日用品・ヘルスケア
基幹システム入替を含むECサイトのリニューアル
プロジェクト体制:30名
基幹システムの入替にあわせ、既存サイトの課題整理からUI/UX設計、ECサイトの再構築まで進めるプロジェクトです。
担当領域
プロジェクトの立上げから参画し、ECパッケージやデザイナーの選定にも携わらせていただきました。定期的にプロジェクトの状況を評価しながら、予定どおりのリリースに向けて進行しました。
企業名やサイトを公開していない案件について、プロジェクトの概要と担当内容をご紹介します。
日用品・ヘルスケア
プロジェクト体制:30名
基幹システムの入替にあわせ、既存サイトの課題整理からUI/UX設計、ECサイトの再構築まで進めるプロジェクトです。
プロジェクトの立上げから参画し、ECパッケージやデザイナーの選定にも携わらせていただきました。定期的にプロジェクトの状況を評価しながら、予定どおりのリリースに向けて進行しました。
化粧品
プロジェクト体制:20名
高度なマーケティング要件や独自仕様に対応するため、フルスクラッチでECサイトを構築するプロジェクトです。
フロント開発のプロジェクトマネジメントを担当させていただきました。システム開発会社と密に連携し、フロント側とシステム側の調整を重ねながら進行しました。
サービス業(ゴルフ場運営)
プロジェクト体制:25名
ゴルフ場チェーンの利用者に向けた、iOS・Androidのネイティブアプリ開発です。
アプリのUI設計を担当させていただきました。ゴルフ場を利用する方の行動を考慮して情報を整理し、操作しやすいインターフェイスを設計しました。
情報サービス業
プロジェクト体制:20名
戦略策定からMA連携まで、マーケティング機能を備えたWebサイトを構築するプロジェクトです。
プロジェクトマネジメントを担当させていただきました。関係者が多いため複数の定例会議を設け、進捗と要件の認識を揃えながら進行しました。
コンサルティング
プロジェクト体制:15名
オンラインでコンサルティングサービスを提供するためのプラットフォーム構築です。
プロジェクトマネジメントと設計を担当させていただきました。複雑なサービス要件と高いセキュリティ要件を踏まえ、サービスの仕組みを設計しました。
教育機関(大学)
プロジェクト体制:10名
4年制大学の受験生獲得に向けたWebサイト構築です。受験生や保護者への情報発信、オープンキャンパスの予約管理などの機能を備えています。
プロジェクトマネジメントと設計を担当させていただきました。マーケティング戦略を踏まえたサイト設計と、連携システムの構築に携わりました。
| 業種 | プロジェクト | 担当業務 | プロジェクト体制 |
|---|---|---|---|
| コンサルティング | マーケティング用サイト構築 | 要件定義・進捗管理・UI設計・デザイン監修 | 約5名 |
| コンサルティング | クライアント向けプラットフォームサービス | 要件定義・進捗管理・UI設計 | 約20名 |
| 金融 | 金融機関様のサービスサイトリニューアル | 要件定義・進捗管理・リスク管理・予算管理 | 約25名 |
| 医療 | 美容整形外科様のWebサイトリニューアル | 要件定義・進捗管理・リスク管理・予算管理 | 約20名 |
| 化粧品 | 化粧品代理販売店様のECサイトリニューアル | 要件定義・進捗管理・リスク管理・予算管理・UI設計・デザイン監修 | 約15名 |
| 食品・化粧品 | 大手飲料メーカー様のECサイトリニューアル | 要件定義・UI設計・デザイン監修 | 約30名 |
| 化粧品 | 大手化粧品メーカー様のECサイトリニューアル | 要件定義・進捗管理・リスク管理・予算管理 | 約20名 |
| 印刷業 | コーポレートサイトリニューアル・新卒採用サイト構築 | 要件定義・進捗管理・リスク管理・予算管理 | 約15名 |
その他の実績や詳しい担当内容は、お打ち合わせ時にご案内いたします。